Entreprises & BTP

Le bien-être mental,
levier de performance durable

J'ai passé près de 10 ans comme ingénieure travaux dans le BTP. J'ai vu de mes propres yeux les nuits blanches avant les rendus de dossier, les burn-outs, les AVC prématurés, le turn-over chronique. Et j'ai moi-même vu mon énergie dégringoler sous la pression des chantiers. La santé mentale dans le BTP n'est pas un luxe — c'est un impératif opérationnel.

34%des salariés BTP
en détresse psychologique
Source : à renseigner (ex. OPPBTP, 2024)
plus de risque
de burn-out qu'ailleurs
Source : à renseigner
10 ansd'expérience terrain
en ingénierie travaux
Expérience personnelle

Photo sur chantier
ou portrait pro
(Admin WP → Médias)

Ce que j'ai observé — et vécu — sur le terrain

🌙
Les nuits blanches systémiques

Rendre les dossiers avant les délais, les réunions d'urgence, les chantiers qui déraillent. Le stress aigu est structurel, pas exceptionnel.

🔥
Burn-out banalisé

« Il faut tenir » est devenu une culture d'entreprise. Le burn-out est souvent vu comme un signe de faiblesse, jamais adressé en amont.

🔄
Turn-over destructeur

Les meilleurs profils partent. Recruter et former coûte cher. Mais prévenir l'épuisement coûte bien moins — et ça s'organise.

🧠
Santé mentale tabou

Dans un secteur à dominante masculine et sous pression permanente, parler de stress ou de difficultés émotionnelles reste un sujet qu'on évite.

🌍
Diversité culturelle ignorée

Le BTP est l'un des secteurs les plus multiculturels de France. Mais les besoins spécifiques des salariés issus de l'immigration restent invisibles dans les politiques RH.

📉
Performance qui s'effrite

Un collaborateur épuisé fait des erreurs coûteuses, se désengage, finit par partir. La performance durable passe nécessairement par la santé mentale.

Permanence de coaching pour vos équipes

Je propose un partenariat sur-mesure avec les entreprises du BTP et les grands groupes : une permanence de coaching régulière, confidentielle et professionnelle, pour accompagner vos collaborateurs dans la durée — avant qu'ils s'épuisent ou partent.

  • Sessions individuelles de coaching (hebdomadaires ou bi-mensuelles)
  • Ateliers collectifs thématiques (gestion du stress, communication, limites professionnelles)
  • Accompagnement spécifique pour les salariés de double culture
  • Format 100% confidentiel — bilan anonymisé pour l'entreprise
  • Intervention en présentiel sur site ou en visioconférence
  • Tarification adaptée selon la taille de l'équipe
Mon expérience terrain en BTP

Ingénieure travaux — CambodgeConstruction de réseaux d'eau potable dans un contexte de chantier international. Gestion de chantier en conditions extrêmes, pression de délais, gestion multi-équipes.

Groupe Vinci — IngénieureTravaux sur chantiers d'envergure. Plages horaires intenses, dossiers à rendre en urgence, gestion de la pression hiérarchique et des imprévus.

Le tournantJ'ai vu mon énergie dégringoler. J'ai cherché du soutien — et je n'ai pas trouvé de dispositif adapté dans mon entreprise. C'est cette expérience qui m'a conduite à créer ce que j'aurais voulu trouver.